Services

Mon approche repose sur un équilibre entre méthodologie, pragmatisme et écoute terrain.
J’interviens pour structurer les projets, mobiliser les équipes et fiabiliser la mise en œuvre dans des environnements en transformation.

PMO & pilotage transverse

Mise en place ou renforcement du pilotage projet pour fiabiliser l’exécution et fluidifier la coordination entre acteurs.

  • Cadrage, structuration et priorisation du portefeuille

  • Animation des instances de gouvernance et suivi des plans d’action

  • Déploiement d’indicateurs de suivi et bilans de performance

Management de transition

Prise en charge opérationnelle d’une fonction ou d’un service en contexte de transformation ou d’urgence managériale.

  • Management direct d’équipes pluridisciplinaires

  • Reprise de service, structuration des rituels et des outils

  • Gestion de la charge, animation, montée en compétence

Optimisation des processus & automatisation

Amélioration de la performance opérationnelle par l’optimisation des processus et la réduction des tâches manuelles.

  • Analyse des points de friction et goulots d’étranglement

  • Refonte des processus et simplification des flux

  • Automatisation via Excel/VBA ou recours à l’IA pour automatiser certains scénarios métier

Coaching Excel sur mesure

Accompagnement personnalisé, du niveau débutant à avancé, pour aider chacun à gagner en aisance et en efficacité sur Excel.

  • Apprentissage des bases : formules, mise en forme, organisation des données

  • Progression vers des usages métier : tableaux croisés dynamiques, dashboards, structuration de fichiers

  • Sessions adaptées aux besoins, au rythme et aux cas concrets des participants

Une approche centrée sur vos enjeux

Chaque intervention repose sur trois piliers qui structurent ma manière de travailler :

Méthodologie

Des processus adaptés à votre contexte et à vos enjeux, pour structurer les projets et sécuriser la mise en œuvre.

Pragmatisme

Des interventions ancrées dans la réalité de votre organisation, au service d’enjeux à la fois stratégiques et opérationnels.

Écoute

Une attention constante portée aux équipes, aux réalités du terrain et à la dynamique humaine de chaque projet.